变革破局，信任致远 ——伯朗特战略转型共识

变革破局  信任致远

 ——伯朗特战略转型共识  

各位伙伴：

       今天我们站在这里，共同面对一个关键的选择。回望过去，伯朗特每一次成长，都离不开变革的勇气；而今天，我们再次站在十字路口——市场在卷，服务有短板，组织有瓶颈。但我们坚信，唯有主动变革，才能破局向前。

      曾经，我们依赖大户囤货的模式，虽带来短期现金流，却也让价格体系僵化、利润被压缩，更引发了渠道内的“炒货”内耗。裸机出厂多、服务跟进慢，终端客户体验受影响；部门有壁垒、心态较被动，质量与效率提升遇阻。这些痛，我们深知，也必须改变。

      2026年，伯朗特正式启动从“囤货套利”向“价值创造与品牌塑造”的战略转型。这条路需要勇气，更需要共识。我们知道，变革会带来疑虑——有人担心渠道门槛降低会冲击现有体系，也有人急切期待产品竞争力的真实提升。这些声音，我们听见了，也全力回应。

产品力，是我们一切战略的根基。2026年，伯朗特始终坚持“产品为王、质量优先、服务提升、效率提升”：

       • 狠抓性能与稳定性，全力攻克核心质量问题；

       • 推动码垛、焊接等场景的标准化应用，让交付更高效；全国逐步建立机器人技术体验中心，为区域应用商提供售前，售中，售后技术支撑，培训服务，打样体验。

       • 建立24小时备件支持的收费服务体系，让服务从兜底转向价值创造。

       同时，我们要打破内部壁垒，奖励主动发现问题的人，重用有“上线思维”、敢想敢做的“火箭型”人才，让组织活起来、快起来。

渠道变革，不是为了抛弃老伙伴，而是为了打破内耗、拓宽合作。我们适度降低门槛，吸引更多扎根区域、专注服务与价值创造的中小应用商，引导应用商从“囤货炒货”走向“深耕价值”。请给我们一些时间与耐心，伯朗特会保持透明沟通，与各位共同见证产品与服务的实实在在的提升。

       我们的初心始终是：为客户、员工、企业、社会创造最大价值。2026年，我们聚焦产品、打磨技术；2027年，我们将重启定价权，推出高阶产品，并携手高校与技术专家，夯实技术底蕴、打响伯朗特品牌。

       这一切，需要每个伯朗特人主动担当、突破自我；需要供应商严控品质、高效协同；更需要应用商伙伴转变思路，从赚差价转向做服务、创价值，与我们共享品牌成长的红利。

初心如磐，笃行致远。变革虽难，但未来可期。2026年，让我们放下疑虑、同心同行，用产品说话，以服务赢信任，携手奔赴伯朗特的全新篇章！

       让世界信赖伯朗特机器人。

       最后，祝大家新春快乐，万事如意，生意兴隆，马到成功！